“奮進(jìn)先鋒”黨旗紅 水利建設(shè)譜新篇
——懷化水利水電公司以“三強(qiáng)一建”行動(dòng)賦能高質(zhì)量發(fā)展
在懷化山水相擁的生態(tài)畫(huà)卷中，水環(huán)境治理與懷化產(chǎn)投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的藍(lán)圖正徐徐展開(kāi)。懷化市水利水電工程有限公司黨支部錨定“強(qiáng)堡壘、強(qiáng)品牌、強(qiáng)示范、建新功”的“三強(qiáng)一建”行動(dòng)坐標(biāo)，精心鍛造“奮進(jìn)先鋒”黨建品牌，讓黨建紅與生態(tài)綠深度交融，為集團(tuán)和公司高質(zhì)量發(fā)展注入了澎湃的“紅色動(dòng)能”。
強(qiáng)堡壘：黨建扎根一線(xiàn) 攻堅(jiān)勇立潮頭
黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力。公司始終以黨建統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局，將支部建設(shè)與重大項(xiàng)目攻堅(jiān)同頻共振。
作為超長(zhǎng)期特別國(guó)債支持的民生工程，懷化市城東污水處理廠配套主干管網(wǎng)及泵站更新改造項(xiàng)目總投資約1.1億元，直接關(guān)系區(qū)域水環(huán)境治理成效。公司創(chuàng)新推行“支部統(tǒng)籌、支委下沉、黨員帶頭”的一線(xiàn)工作法，讓支部委員兼任項(xiàng)目經(jīng)理，扎根工地、靠前指揮。春節(jié)期間，黨員干部帶頭堅(jiān)守，節(jié)后迅速推動(dòng)全面復(fù)工，巖堰溪提升泵站及加壓管道改造工程較原計(jì)劃提前4個(gè)月竣工，新建2806米污水壓力管道與一體化提升泵站實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接，提升污水日處理能力至1.5萬(wàn)噸，可減少84號(hào)井日均溢流1.5萬(wàn)噸，大幅減輕太平溪左岸截污主管負(fù)荷。截至2025年11月，該系列項(xiàng)目已建成各類(lèi)管道33.894公里，83#、84#井晴天溢流由3.5萬(wàn)噸/日降至2萬(wàn)噸以下，林化橋下游水質(zhì)連續(xù)3個(gè)月明顯改善，彰顯了“奮進(jìn)先鋒”在急難險(xiǎn)重任務(wù)中的硬核擔(dān)當(dāng)。
強(qiáng)品牌：清廉護(hù)航發(fā)展 效能提質(zhì)增效
以創(chuàng)建“標(biāo)桿支部”為牽引，公司全面推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，同步打響“清廉項(xiàng)目”建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，把廉潔防控的觸角延伸到項(xiàng)目管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)、設(shè)立廉政公示欄、開(kāi)展常態(tài)化廉潔警示教育等舉措，營(yíng)造公開(kāi)透明、監(jiān)督有力的管理生態(tài)。陸續(xù)完善多項(xiàng)工程管理制度，推動(dòng)流程再造與效能提升，實(shí)現(xiàn)黨建、廉潔、質(zhì)量、品牌深度融合。2025年，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入9000余萬(wàn)元，全年利潤(rùn)總額500余萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)9.6%，清欠回收7606.77萬(wàn)元，其中老欠回收5807.34萬(wàn)元，圓滿(mǎn)完成老欠目標(biāo)?！皧^進(jìn)先鋒”品牌底色在實(shí)干中越擦越亮，企業(yè)公信力與社會(huì)形象持續(xù)提升。
強(qiáng)示范：宣傳凝聚合力 口碑塑造形象
宣傳是凝聚人心、展示形象的重要抓手。公司圍繞“三強(qiáng)一建”與“奮進(jìn)先鋒”品牌實(shí)踐，構(gòu)建起“線(xiàn)上+線(xiàn)下”的立體化宣傳格局。宣傳團(tuán)隊(duì)深入太平溪污染治理專(zhuān)班一線(xiàn)，記錄完成25個(gè)節(jié)點(diǎn)流量水質(zhì)監(jiān)測(cè)、2800余次水質(zhì)檢測(cè)的扎實(shí)數(shù)據(jù)；展現(xiàn)旅發(fā)大會(huì)前成功處置人大橋下每日5000噸溢流污水的應(yīng)急能力；呈現(xiàn)老拱涵7公里主管、26公里支管排查的技術(shù)支撐。通過(guò)項(xiàng)目展板、內(nèi)部宣傳等多種形式，傳遞“黨建紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”的生動(dòng)實(shí)踐。
建新功：轉(zhuǎn)型破解困局 實(shí)干助推發(fā)展
面對(duì)傳統(tǒng)水利項(xiàng)目收縮的挑戰(zhàn)，公司支委班子主動(dòng)求變，推動(dòng)主業(yè)從單一施工向“施工+運(yùn)維”一體化轉(zhuǎn)型。2025年，公司參與市場(chǎng)化投標(biāo)400余個(gè)，中標(biāo)10個(gè)，合同總額6577.65萬(wàn)元；在城東污水廠“廠網(wǎng)一體化”試點(diǎn)項(xiàng)目中，完成詳細(xì)排查與方案設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)2026年2月底前完成招投標(biāo)工作。為強(qiáng)化人才支撐，公司設(shè)立“周五培訓(xùn)日”，支部委員帶頭授課，提升員工專(zhuān)業(yè)能力與投標(biāo)團(tuán)隊(duì)智能監(jiān)管適配水平，助力公司順利承接城區(qū)排水管網(wǎng)運(yùn)維業(yè)務(wù)，開(kāi)拓新興市場(chǎng)。
潮平岸闊催人進(jìn)，風(fēng)正揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。站在新的發(fā)展起點(diǎn)，懷化市水利水電工程有限公司將繼續(xù)以“奮進(jìn)先鋒”黨建品牌為引領(lǐng)，深化“三強(qiáng)一建”行動(dòng)，不斷夯實(shí)項(xiàng)目管理根基，提升專(zhuān)業(yè)運(yùn)維能力，為區(qū)域水環(huán)境治理和集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)水利力量，奮力譜寫(xiě)新時(shí)代黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展的精彩篇章。
通訊員：仇晨、曾真