為進一步規(guī)范項目管理流程，提升員工項目管理專業(yè)能力與實操水平，筑牢公司高質量發(fā)展根基，2026年3月18日至19日，懷化市水利水電工程有限公司組織工程管理科全體員工及各項目經理、技術負責人、專職安全員等相關崗位人員開展項目管理專題培訓。
本次培訓緊扣公司項目管理全流程體系，以《項目管理工作手冊》為核心，精心設置項目前期管理、項目部組建、項目實施管理、核心崗位職責、項目付款管理、紅圈系統(tǒng)應用六大模塊，覆蓋項目從籌備到落地的全生命周期關鍵環(huán)節(jié)，同時重點講解用友費控付款流程、紅圈項目管理系統(tǒng)操作等實操內容，兼具專業(yè)性、系統(tǒng)性和實用性。培訓由公司總經理統(tǒng)籌規(guī)劃，分管領導牽頭組織，內部業(yè)務骨干及外部專業(yè)技術人員擔任講解人，通過理論講解、實操要點剖析的方式，向參訓人員傳授項目管理規(guī)范要求與實操技巧，助力學員吃透核心知識、掌握操作要領。
為保障培訓效果，公司制定了完善的實施與保障方案，提前發(fā)布培訓通知、準備齊全培訓材料，培訓過程中嚴格執(zhí)行簽到考勤制度，鼓勵學員互動交流。培訓結束后，還將通過理論閉卷考試與實操考核相結合的方式進行綜合測評，其中實操考核占比60%，全面檢驗參訓人員的學習成果，確保培訓內容入腦入心、落到實處。
此次培訓是公司強化內部管理、提升人才隊伍專業(yè)素養(yǎng)的重要舉措，不僅幫助參訓人員系統(tǒng)掌握了項目管理的標準流程和實操技能，明晰了各崗位職責邊界，也進一步推動了公司項目管理體系的規(guī)范化、標準化建設。參訓人員紛紛表示，將把此次培訓所學運用到實際工作中，以更專業(yè)的能力做好項目管理各項工作，有效降低工作失誤率，保障項目高效推進。
未來，懷化市水利水電工程有限公司將持續(xù)聚焦人才培養(yǎng)與管理提升，不斷完善培訓體系，以專業(yè)能力賦能項目建設，以規(guī)范管理推動公司實現更高質量發(fā)展。
通訊員：向子聰